Logistik til den sidste mil og dens udfordringer: den komplette guide

Logistikchefer i alle erhvervssektorer har den rolle, der spiller for at optimere produktiviteten og sikre kundetilfredshed. Stillet over for sådanne ansvarsområder bliver perfekt kontrol af logistikomkostningerne en prioritet. Dette er det samlede beløb, der afholdes af de forskellige aktiviteter i forbindelse med transport af varerne. Selvfølgelig, for at komme derhen, skal du studere alle de væsentlige spørgsmål om emnet. Først opdage elementerne i logistikomkostningerne, de forskellige typer og årsagerne. Derefter fortæller vi dig i et par linjer, hvordan disse udgifter måles, og hvad de skal gøre for at reducere dem.

Hvad er de logistiske omkostninger?

De transaktioner, hvorigennem varerne passerer fra deres erhvervelse, indtil de distribueres hver, har en pris. De samlede omkostninger ved at styre hvert enkelt flow er, hvad der udgør de logistiske udgifter. Det er især et spørgsmål om fordele som:

• • Vedligeholdelse
  • Transport
  • Opbevaring
  • Bevarsler
  • Levering
  • Upload (distribution, levering osv.).

For at sikre en smidig drift af alle disse procedurer er det også nødvendigt at overveje at ansætte omfattende og kvalificeret personale. Udgifterne til arbejdskraft lægges derfor til logistikomkostningerne.

Hvad er typerne af logistikomkostninger?

De logistiske udgifter ligger i forskellige former. Men vi kan finde fælles punkter mellem dem og klassificere dem i to brede kategorier, der er meget forskellige.les coûts de transport Det drejer sig om de omkostninger, der er forbundet med varernes strøm fra sidstnævntes oprindelse til deres endelige bestemmelsessted. Derfor udgør de generelt størstedelen af udbetalingerne. Summen af disse omkostninger reguleres især af de transportmidler, som virksomheden vælger. Dette af den grund, at det definerer andre vigtige punkter som leveringstiden.I den anden kan vi tale om driftsomkostninger eller lageromkostninger.d’entreposage Disse omkostninger hænger naturligvis sammen med logistikfaciliteterne og alt relateret til opbevaring af varer. De omfatter f.eks. følgende:

• Køb eller leasing af infrastruktur
• Udgifter i forbindelse med personale
• Erhvervelse af udstyr
• Omkostninger i forbindelse med administration
• Køb af de forbrugsvarer…

Hvad er årsagerne til stigningen i logistikomkostningerne?

Nogle gange er logistikomkostningerne stigende. Dette kan ske af forskellige årsager og på forskellige stadier af forsyningskæden: opbevaring, transport, salg osv. For det første kan vi se en stigning i udgifterne, når der er et smuthul i realiseringen af leveringssystemet. Dette kan føre til øgede transportomkostninger. Derefter bidrager operatørerne af værdikæderne også til denne stigning. Når de bliver mindre produktive, kan det også i høj grad påvirke udgifterne. Dette ved at øge driftsomkostningerne. Desuden er det også muligt, at de logistiske omkostninger vil stige i tilfælde af inoperativ produktion. For eksempel, hvis du foretager levering af varer i et køretøj, der ikke er fyldt. Endelig kan forsømmelse af vedligeholdelse af det udstyr, du har, også være skadeligt for dine logistiske udgifter. I tilfælde af at dine leveringsvogne lider et sammenbrud, for eksempel, vil det enten forsinke distributionen eller tvinge dig til at finde et alternativ.

Hvordan måles logistikomkostningerne?

Calculer les dépenses logistiques se fait par le biais d’indices spécifiques. On les appelle les indicateurs logistiques. Grâce à eux, il est possible de déterminer les objectifs du processus logistique et les impacts qu’ils engendrent. En même temps, ils vont également faciliter les calculs, permettant de voir si les objectifs ont été atteints ou s’il y a eu des inexactitudes.Quels sont donc ces indicateurs entrant en scène dans l’évaluation du coût logistique ?

Le transport

Le transport est l’élément le plus onéreux de la chaîne logistique. Il est alors normal si on lui accorde aussi une grande importance dans le calcul des coûts. De ce côté, vous devrez vous focaliser sur l’indice comparatif des transports, mais aussi le niveau d’utilisation des véhicules de transport.

Levering

De logistiske udgifter beregnes her i henhold til indkøbsparametre. Disse omfatter f.eks. kvaliteten af ordrerne, de leverancer, der modtages, eller leverandørens overholdelsesniveau.

Opbevaring for at måle logistikomkostningerne

Opbevaring er også et af de væsentlige elementer i forsyningskæden. Vi tæller her omkostningerne i forbindelse med enhedsopbevaring, forsendelse, lagerinstallation…

Les données financières

De finansielle data har naturligvis også deres indvirkning på beregningen af logistikomkostningerne. For så vidt angår dem, måles de især ved:

• Fordelingsmargenerne
• Le coût pour 100 unités monétaires
• Les ventes perdues
• La dépense logistique totale

Le service client

Le degré de conformité avec les clients, la facturation, les avoirs… Ce sont aussi des indices à prendre en compte lorsque vous désirez mesurer les dépenses logistiques.

L’inventaire dans le calcul du coût logistique

Il est important et obligatoire d’effectuer un inventaire pour connaître et corriger les écarts vis-à-vis des stocks. Dans cette partie, on se réfère aux indices de la rotation des biens, leur indice de durée et aussi l’exactitude de l’inventaire.

Comment les réduire ?

Lorsqu’une entreprise se retrouve dans une situation où le coût logistique devient trop important, les gestionnaires logistiques sont tenus de trouver une solution pour le minimiser. Bien sûr, même si votre structure ne se retrouve pas dans cette situation, vous avez toujours beaucoup à gagner en réduisant les déboursements. Heureusement, vous pouvez mettre en place plusieurs moyens pour optimiser vos dépenses logistiques.

Nye teknologier til fordel for logistikomkostninger

Du kan optimere din forsyningskæde ved at vælge mere teknologisk avancerede midler. Desuden har fagfolk i dag værktøjer og software, der gør det muligt at styre alt mere effektivt og tilpasse transportordninger. Lad os primært nævne TMS eller Transport Management Systems, der hjælper dig næsten i alle procedurer i forbindelse med leverancer. Disse instrumenter automatiserer næsten alle opgaver. De giver mere præcision i beregninger, letter organiseringen af de forskellige strømme i forsyningskæden og gør det lettere at rette visse punkter.

Begræns pakkens vægt og dermed leveringsomkostninger

I Frankrig tæller vægten af varer meget ved fakturering generelt. Nedsættelsen af varernes vægt bidrager derfor til at reducere transportomkostningerne. Det er en praktisk løsning i betragtning af den konstante stigning i udbydernes satser. For at gøre dette kan du for eksempel spille på emballagens art og vægt. Derudover, hvis vi taler om det internationale marked, handler det primært om volumetrisk vægt. Løsningen til at begrænse logistikomkostningerne er i dette tilfælde at optimere mængden af dine produkter. Smarte løsninger ville være at designe mellemstore formater eller tjene dig som specialfremstillede beholdere. Selvfølgelig er test altid påkrævet, før disse ændringer valideres.

Fyld emballagen så meget som muligt

Halvt tom eller ikke fuldt fuld emballage kan hurtigt være et godt tab. Du skal sørge for, at al emballage er så fuld som muligt. Anvend dette på dine kasser, konvolutter eller pakker. Du kan også bruge denne idé og fylde transportmidlerne til det maksimale. Denne mulighed vil hjælpe dig med at kontrollere dine logistikudgifter. Dette vil give dig samtidig mulighed for at begrænse rundturerne til transport af dine pakker.For at konkludere, kan alle disse elementer øge de logistiske omkostninger. Men hvis du bruger dem på den rigtige måde, kan de også bruges til at reducere udgifterne.

Opdag også: 5 handlinger for nemt at reducere dine emballageomkostninger

Vælg de rigtige transportudbydere

Du skal holde øje med transportsiden for at minimere logistikomkostningerne. I dette tilfælde kan det være nødvendigt at foretage regelmæssig kontrol eller endda ændringer afhængigt af omstændighederne. Til at begynde med, overveje at revurdere dine tidligere udbydere ved at stille dig spørgsmål om:

• Relevans for transportformer
• Den emballage, som udbyderen tilbyder
• Kvaliteten af håndtering og levering af produkter
• Nærheden af din udbyder til dine lagre
• Overholdelse af de leveringsfrister, du pålægger

Hvis dine fradrag er mere negative end positive, tøv ikke med at lede efter en ny transportør. I valget af din udbyder, tænk også for at kontrollere hans berygtethed og kvaliteten af hans tjenester. Du kan foretage en undersøgelse på et bestemt område. Det er naturligvis også vigtigt at se prisaspektet og sikre balance med kvaliteten af tjenesten.

Logistik er en vigtig del af enhver virksomhed. Optimering reducerer derfor mange omkostninger. Brug af en ekstern leverandør er en løsning, der kan hjælpe med denne optimering ud over at spare dig tid til at afsætte til din kerneforretning. For at gøre dette er det vigtigt at vælge din partner. Sørg for at målrette den udbyder, der vil opfylde dine behov med denne vejledning.